İnşaat Firmaları Teknik Personel Seçerken Nelere Dikkat Etmeli?

İnşaat firmaları teknik personel seçerken çoğu zaman acele eder. Şantiye bekler, beton günü yaklaşır, bir kişi istifa etmiştir. Acele, yanlış unvanı sahaya yerleştirir. Yanlış kişi hem işi yavaşlatır hem de iyi adayların firmanızı anlatma biçimini bozar. Seçim, ilan sitesine metin yapıştırmaktan önce bir iş tanımı işidir.

Bu rehberin okuyucusu işverendir. Odak, şantiye ve teknik ofisin gerçekten ihtiyaç duyduğu kişiyi doğru tanımlamak ve seçmektir.

Önce iş tanımını netleştirin

Saha mühendisi, şantiye şefi, kontrol elemanı, tekniker ve teknik ofis elemanı birbirinin yerine geçmez. “Mühendis arıyoruz” demek, dört farklı işi aynı cümlede eritmektir. İş tanımında şunlar açık olsun: kime bağlı olacak, günde ne kadar saha, hangi imalat dönemi, rapor kime gidecek, fazla mesai ve konaklama var mı?

Proje ölçeğini de yazın. Kırk dairelik konut ile kilometrelik altyapı, aynı “saha tecrübesi”ni istemez. Gizlilik varsa bile iş türünü söyleyin. Aday, ailesini ve yol düzenini buna göre kurar. Gizlenen kamp usulü, işe başladıktan sonra istifa üretir.

Yetki sınırını baştan çizin. Hakediş imzası, taşeron seçimi, malzeme siparişi kimin işidir? Bu sınır yoksa yeni gelen ya her şeye karışır ya da hiçbir şeye dokunamaz. İkisi de şantiyeyi yorar.

İlan dili ve dürüst beklenti

İlan, pazarlama metni değil eşleştirme metnidir. “Dinamik, genç, her işe koşan” gibi sıfatlar, yaş ayrımcılığı izlenimi verir ve işi tarif etmez. Bunun yerine: AutoCAD ile imalat çizimi okur, günlük rapor yazar, beton dökümünde sahada durur. Yazılım listesini de gerçek tutun. Kullanmadığınız programı “şart” yazmak, iyi adayı eleyip ezber CV’leri öne çıkarır.

Ücret aralığı yazılmıyorsa en azından paket kalemlerini (yol, yemek, konaklama) belirtin. “Piyasa şartları” cümlesi herkese başka şey anlatır. Belgeleri abartmayın: her teknikerden şef belgesi istemek, havuzu kurutur. İstediğiniz belge gerçekten o iş için gerekli olsun.

İlanı birden fazla kanala kopyalarken unvanı değiştirmeyin. Aynı iş “saha mühendisi” ve “şantiye şefi” diye iki ilanda duruyorsa, aday firmanızın kafasını karışık sanır. Bu karmaşa, seçim kalitesini düşürür.

CV elemesinde saha işaretleri

İyi teknik CV, sıfat değil görev taşır. “Saha takibi yaptım” zayıf, “kat bazlı donatı kontrol listesi tuttum” daha güçlüdür. Proje türü yoksa, uzun yetkinlik listesi de yetmez. Tarih çakışması, her yıl unvan sıçraması ve her işte “ben yönettim” iddiası uyarı işaretidir.

Yeni mezunu deneyimliyle aynı cetvelle ölçmeyin. Stajın içeriği, bitirme işi ve dürüst yazılım düzeyi yeterlidir. Deneyimli adayda ise iş bitirme ve kime rapor verdiği öne çıkar. Fotoğraflı, süslü ama boş dosyayı, sade ve somut dosyanın önüne koymayın.

Elemede yalnızca anahtar kelime aramayın. “İnşaat mühendisi” geçen her satır, saha demek değildir. Satış, laboratuvar veya tamamen ofis geçmişi, sizin ihtiyacınıza uymayabilir. Uyuyorsa sorun yok; uymuyorsa ilanı baştan yanlış yazmış olabilirsiniz.

Mülakatta ne ölçülmeli?

Teorik ders sorusu bazen işe yarar; asıl ölçüm senaryodadır. Geciken imalat, çizim uyuşmazlığı, iş güvenliği ihlali, taşeron anlaşmazlığı. Adayın sırayı söylemesini dinleyin: güvenlik, kalite, takvim, maliyet. Her şeyi “ben hallederim” diyen kişi, yetki sınırını bilmiyor olabilir. “Şefe sorarım, kayda geçerim” diyen kişi, sahayı tanıyor olabilir.

Mümkünse kısa bir saha turu yapın. Kask takışı, yürüme çizgisi ve soruları, ofisteki hitabetten farklı şey gösterir. Ofis adayı için pafta veya metraj üzerinden kısa bir okuma da yeterlidir. Sınav gibi utandırmak değil, ortak dil var mı diye bakmak.

İnsan kaynakları ile teknik yönetici aynı odada olsun. Yalnızca HR’nin yaptığı görüşme, saha uydurmasını geçirebilir. Yalnızca şefin yaptığı görüşme ise ücret ve evrak tarafını atlayabilir. İki bakış, yanlış eşleşmeyi erken keser.

Belge, yetki ve uyum

Diploma, oda kaydı, İSG eğitimi ve ehliyet, işin niteliğine göre istenir. Belgeyi işe başladıktan “sonra bakarız” demek, hem sizi hem adayı riske atar. Sahte veya süresi dolmuş belgeyi ayırmak, ilk günün işidir. Madde numarası ezberletmeye gerek yoktur; güncel yükümlülüğü iş güvenliği uzmanı ve resmi kanallardan izleyin.

Uyum, “uysal olsun” demek değildir. Şantiye, duruş ister. Aradığınız şey, ekibi aşağılayan sertlik ile her ihlale gülerek geçen yumuşaklık arasında bir yerdedir. Referans sorarken iş güvenliği davranışını özellikle sorun.

Yabancı dil, BIM veya özel yazılım gerçekten o projede varsa konuşun. Yoksa zorunlu kılmak, havuzu daraltır. İhtiyacınız yoksa “olursa iyi olur” deyin; şart gibi yazmayın.

Deneme süresi ve ilk hafta

İşe alım, imzayla bitmez. İlk gün evrak, kart, kişisel koruyucu ve acil toplanma yeri olmadan adayı sahaya sürmeyin. İlk hafta kiminle gezdiği, kime rapor yazdığı yazılı olsun. “Sen bakarsın artık” cümlesi, deneme değil terk etmektir.

Kriterleri ölçülebilir tutun: rapor saati, saha bulunurluğu, tutanak kalitesi, ekip şikâyeti. Beğeniye dayalı “enerjisi uymadı” gerekçesi, hem adayı hem sizi yorar. Olumsuz sonuçta net ve kayıtlı olun.

Doğru seçim, şantiyenin hızını düşürmez; yanlış eleği erken yapar. Net tanım, dürüst ilan, saha sorusu ve bakımlı deneme süresi, teknik personel seçiminin omurgasıdır. Bu omurga yoksa, her yeni işe alım bir sonraki istifanın provası olur.

Seçim kararını tek kişinin hatırasına bırakmayın. Kısa bir not: adayın anlattığı proje türü, belgesi, ücret beklentisi ve saha turundaki duruşu. Bu not, bir hafta sonra “neden bunu seçtik?” sorusuna cevap verir. Aynı not, ikinci görüşmeciye de devredilebilir. Şantiye şefi değişince işe alım hafızası silinmesin.

Yanılgı payını da kabul edin. İyi CV, kötü saha uyumu üretebilir. O durumda deneme süresini uzatmak yerine, oryantasyonu güçlendirmek veya rolü daraltmak bazen daha dürüsttür. Herkesi şef yapmaya çalışmak, teknik personel seçimini de bozar. İhtiyacınız saha takibi ise takipçi alın; ihtiyaç yönetişim ise yöneten alın. İkisini tek ilanda eritmeyin.